青岛市黄岛区教体局转变会风有实招
发布日期:2013-03-27
来源:《山东教育报》综合版
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本报讯(记者 孙军)青岛市黄岛区教体局领导班子成员带头“接地气”,深入基层搞调研,机关各科室成员也都沉到一线,或包靠学校建设项目,或调研听课,帮助学校想办法、解难题,变常规管理为深入学校、深入课堂、深入学生的走动式管理。
该局在全面深入一线的同时,对会议模式进行了改革。一是提高会议的现场性。召开会议的地点不拘泥于局机关,而是基于问题解决、立足实际需要,确定某校为会议地点,走出会议室,现场办公。二是提高会议的针对性。每次会议除部署近期的全面工作外,着重解决一个教育管理及教学研究中的重点和难点问题,相互切磋管理水平与教学艺术,解决难题,推广亮点。三是提高会议的时效性。寻找会议与实际教育教学工作的有效契合点,缩短管理距离,减少中间环节,提高执行力度,在“落实、落实、再落实”上狠下功夫。这一会议模式,带着问题开会,开会解决问题,解决了上热下冷、上急下怠、中间梗阻的低效管理问题,带动了全区教育工作的加速、提升、创新、增效。
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