枣庄市教育局机关管理改革全面启动
发布日期：2013-04-17
来源：《山东教育报》综合版
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本报讯(记者 胡乐彪)近日，枣庄市教育局召开“加强机关管理，提高工作效能”动员大会，拉开了局机关管理改革的大幕。
据了解，此次改革是该市教育局顺应当前形势要求、立足机关实际开展的一项重要改革。改革将主要从均衡工作量、满负荷工作、定岗位目标管理和完善年度综合考核机制几方面着手，通过“以任务定岗位、以岗位定人员、以职责定目标、以实绩定奖惩”的方式，精心调配人员，逐步建立权责统一、奖惩分明、科学合理的目标管理、考核激励和选人用人机制，全力提高机关人员工作水平和办事效能。
为确保此次改革的顺利进行，该局先后多次召开会议分析、研究、论证，印发了《局机关科室工作量核定及人员调整实施办法》及《局机关年度综合考核管理办法》。要求各科室以上年度完成各项工作所使用的凤凰彩票作为参照，认真核算每项工作的工作量，并明确了具体工作的工作量系数计算方法。在对各科室工作量进行综合测定的基础上，再确定各科室人员数量和人员分工，并将按照“定人员、定目标、定时限”的三定原则，对科室工作目标和年度重点任务等工作，具体分解到项目、落实到岗位、量化到个人，形成“谁去干、干什么、完成目标、完成时限”四位一体的格局，进一步提高机关工作效率。
此外，在对工作人员的年度综合考核上，该局将推行科室自评、日常考核和集中考核3种方式相结合的办法，使考核更加趋于公平、公正，调动机关人员的工作积极性。同时，该局还将考核结果作为今后兑现奖惩、选拔任用、自主选岗、人员轮岗和评先树优的重要依据。
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